具体的な業務内容
経営戦略の実行とプロジェクト成果の最大化を支える“中枢機能”として、経営層と現場をつなぎながら全社のプロジェクトを横断的に推進・支援します。
【業務内容】■全社プロジェクトの戦略的支援と推進:経営方針に基づき、全社のプロジェクトに優先順位をつけ、進行方法を管理 等
■情報の見える化と意思決定のサポート:プロジェクトの進捗、KPI、リスクなどをダッシュボードで一元管理し、リアルタイムで関係者に提供 等
■リスクと課題への対応力の強化:各プロジェクトのリスク・課題を横断的にモニタリングし、早期に兆候を発見 等