具体的な業務内容
既存の会計方針・処理フローの見直しに加え、建設業会計の新規導入や製造業特有の原価計算の高度化、さらに財務戦略の立案・実行(資金管理、リスク管理等)も同部署で行い、全体の最適化と効率化を図って頂きます
【具体的には】■財務・税務戦略の立案■GAAPに準拠した会計方針の決定
■内部統制監査(J-SOX)対応■税理士、監査法人との折衝■月次/四半期/年次決算等の経理業務の管理・見直し・改善活動■会計システムの導入のプロジェクトマネジメント■中期事業計画・単年度予算策定
■上級管理職に対する財務報告 ・意思決定支援■資金管理
■採用・ピープルマネジメント■その他上記に付随する業務