具体的な業務内容
KPI管理をはじめ、経営意思決定を支えるデータ分析をリードし、経営陣との連携を強化する役割を期待しています。
■管理会計の推進とKPI管理:各部門のKPI設定、モニタリング、分析
・経営陣へのレポート、課題抽出、改善提案・中期経営計画や予算策定のサポート
■IR及び適時開示業務:決算説明資料の作成・投資家対応および適時開示対応
■経営管理システムの運用と活用:既存の2種類の経営管理システムを活用し、管理会計の高度化を推進・データの一元管理、リアルタイムでの分析を可能にするシステム運用の最適化・従来のExcel管理から脱却し、効率的な業務フローを構築