具体的な業務内容
■サステナビリティ関連の業務改革に向けた中長期ロードマップの作成
CO2の削減施策を会社としてどう進めるかを具体的にリードする(現場オペレーションの最適化(例:自動化、荷物の包み方の検証、最適化、環境
負荷軽減 プラスチックを使い捨てでないものに変更実現等)
■日常業務:荷物の積み付け方の見直し、より効率的に荷を積める方法を学習し、新たな積み付け効率化を図る。
■ピープルマネジメント:2名(基本的にMGRの実務部隊。情報収集、使い捨て資材についての情報収集、現場でのテスト実施等)
【業務内容変更の範囲】 会社の定める業務