具体的な業務内容
損益や人員体制などオーナーの経営状況を確認し、ビジネスへの投資
(例:改装やビルド&スクラップ、採用活動)など中長期的な視点でオーナーへ提言し、利益の最大化を目指していただきます。
【詳細】■FCオーナーとの面談、FC店長・エリアマネージャーとの会議 ■ディベロッパー面談(賃料交渉含) ■FCの統括マネージャーとのミーティング・教育 ■若手スーパーバイザーの教育及び情報共有 ■店舗の改装提案・打合せ・段取り ■店舗の閉鎖・ビルド&スクラップ打合せ・段取り ■新店打合せ・段取り ■担当エリアのミーティングやコンテストの企画・運営■クレーム対応(2次対応)