具体的な業務内容
バリューアップコンサルタントは、従来の“PMO”や“プロジェクト管理”の枠にとどまらない、プロジェクトの進行とともに、企業の構造的な課題そのものに向き合うポジションです。
【詳細】ITプロジェクトにおける上流フェーズでの進捗・課題管理・課題構造の可視化と、改善アクションの立案・提案・プロジェクト全体の統括、ベンダーや部門間のハブ・クライアントおよびパートナー企業とのレポーティング・交渉対応・要件定義や設計における業務プロセス面でのレビュー支援・業務改善につながる施策の提案と実行推進・PMO視点でのチームの型化・ドキュメンテーション支援 など