具体的な業務内容
大企業の組織・経営課題解決のために研修企画・実施・効果検証まで一気通貫したコンサル+メンバー育成。日本を代表する企業の課題解決によって日本経済を活性化。例)トヨタ、富士フイルム、花王、東京海上日動
【詳細】顧客の本質的な組織課題をヒアリングし、研修内容の提案、講師の選定、当日の立ち合い、研修の効果検証まで行います。
【入社後】コンサル営業として早期立ち上がり後、メンバーマネジメントをお任せいたします。営業メンバーは20代主/残業平均10時間/月
【強み】パッケージ提案ではなく、あるべき組織作りのため、顧客に必要な研修をオーダーメイドで企画。経営幹部向けビジネススクールも保有。