具体的な業務内容
大企業の組織・経営課題解決のために、研修企画・実施・効果検証まで一気通貫したコンサルを行う。日本を代表する企業の課題解決を通して日本経済の活性化に貢献。例)トヨタ、富士フイルム、花王、東京海上日動
【詳細】顧客の本質的な組織課題をヒアリングし、研修内容の提案、講師の選定、当日の立ち合い、研修の効果検証まで行います。
【入社後】顧客が大企業のため上司が商談に同行し、半年〜2年程かけて1人前に育てるイメージ。企業人事が商談相手です。残業平均10時間/月。
【強み】パッケージ提案ではなく、あるべき組織作りのため、顧客に必要な研修をオーダーメイドで企画。経営幹部向けビジネススクールも保有。