具体的な業務内容
■計画・組織化<10%>メンバーやマネージャーと密接に連携し、プロセス全体の必要条件やスペアパーツの管理方法について情報を得る。他部門と協力し、スペアパーツの供給に関する顧客や市場のニーズを把握する。
■オペレーション<70%>部品管理、部品購入、部品の返品、部品の廃棄を行い、スペアパーツの在庫高と可用性を管理
■問題解決<10%>自分の担当分野に関連する問題(スペアパーツの在庫状況、在庫高の超過、部品の返品など)の対処/エスカレーション
■その他<10%>納期と出荷コストのトレードオフの決定など、持続可能な成功に焦点を当てる。