具体的な業務内容
M&A後の統合プロセス(PMI)を専門に担うコンサルタントとして、シナジー最大化に向けた戦略・実行支援を行っていただきます。100日プラン策定や経営会議参加、ビジネス分析、オペレーション・システム統合、管
理会計・内部統制支援、従業員ヒアリングや会議のファシリテーションなど、統合全体を多面的にリード。1案件に2〜3名でアサインされ、複数プロジェクトを並行して担当。全国各地への出張も発生しますが、常駐はありません。日本唯一のPMI専門ファームとして、「成約」から「成功」へ導く支援に取り組める社会的意義の高いポジションです。