具体的な業務内容
フランチャイズ店舗を含めた、ホテル全体の管理と運営をお任せします。
■出店エリアの特性を理解し、施設の売上達成のためのサポート
■組織拡大のためのマネジメント(本部と支配人との取りまとめ)
■施設(支配人)のサポート、FCオーナーの対応(オーナー定例を実施し売上進捗の確認、各施設で取り決めた施策を実際に実行してもらうためのサポート) ■支配人会議の企画・進行(週1〜など必要に応じて施設に足を運ぶ(出張ベース)なので、フットワークの高さも重要です) ■新規出店となったら出店準備(事業収支の試算、エリア特性や競合のリサーチ・分析)