具体的な業務内容
クライアントとなる日本の大手企業に対して、新規事業開発、ソフトウェア・プロダクト開発、および、それらを通じた組織変革を行うために、プロジェクトの全体責任者としてクライアントの課題解決のビジョンを
つくり、プロジェクト設計・立案から、ソフトウェアの開発や事業変革を達成するまでのプロジェクトの推進・進行を指揮し遂行します。【プロダクトマネジメント】例:プロダクトのビジョン・ロードマップ・プロダクト戦略・事業計画の立案など【プロジェクトマネジメント】例:合計3-15人程度のコンサルティングまたはソフトウェア開発プロジェクトの、スーパーバイザーとしての全体指揮またはプロジェクトリード全般など