具体的な業務内容
■事業部付の各種オペレーションチームの統括管理
■中期計画の策定(各チームの施策検討、人員計画、システム投資を含む)
■会社戦略・施策、各チームへの落とし込み
■外部委託パートナーや様々な協力会社に対しての渉外業務
■日々のオペレーション管理業務:安全管理、品質管理、生産性管理
■オペレーション観点での、新たなサービスの立ち上げサポート業務
■予算策定、管理
■チームワークを中心とした組織づくり全版(採用、オンボーディング、人材育成、適材適所の人員配置など)
■ITシステムを駆使して下記の業務推進と改善