具体的な業務内容
セールス組織を牽引しつつオペレーションチーム、マーケティングチーム、開発チームなどの組織と連携を図り、顧客への価値提供の最大化を担います。
■KPI設計〜達成に向けたアクションプランの落とし込み■チームメンバーの商談同行■売上数字の管理■業務効率化や営業戦略のブラッシュアップ等各事業、子会社の経理計算業務■担当エリアの顧客セグメント分析や、売上最大化に向けた営業戦略の策定および遂行■顧客に対する既存営業活動やメンバー商談同行■既存セールスチーム8名のマネジメント(目標設定や1on1、評価を含む)