具体的な業務内容
継続的及び長期的な事業成長を目的とした、経営陣の方針や戦略を具現化する以下対応が主な業務となります。経営企画機能自体を構築していくフェーズなので経営に対して近い距離感で裁量大きく働く事ができます。
■事業戦略/中期経営計画の策定 ■事業予算の策定 ■予実分析
■市場、競合の動向分析 ■経営合理化策の検討・推進
■全社横断の課題解決・プロジェクトの進行管理(DX化/効率化 等)
■各種の説明会・会議用の議題検討、資料作成
■上場基準の達成に向けた課題管理/課題対応
■上記各業務に関する社内調整・連絡・協力及びシステム構築