具体的な業務内容
経営管理として、子会社各社の事業戦略を理解いただき、財務面を中心に戦略実行のモニタリングを頂きます。ご志向にあわせてマネジメントポジションを目指していただくことも可能です。
【具体的な業務】■業績管理:月次予算とりまとめ、予実分析/KPI分析、業績報告資料の作成、経営陣や各社企画担当者とのディスカッション等
■予算編成:中期経営計画や年度予算計画の策定
■プロジェクト推進:経営管理高度化、システム刷新/DX化、法規制対応等のプロジェクトの推進■ユニットの組織体制構築:組織再編/分割、パーソルホールディングスやユニット各社部門間との調整ほか