具体的な業務内容
プロダクトマネージャー/エンジニアと協調しプロダクト開発の障害となるものを排除しつつQCDのコントロール,工数管理/品質管理/進捗管理/生産性向上などの領域を実務面でリードし開発チームの生産性を最適化する
【詳細】■品質管理:品質の妥当性確認
■進捗管理:進捗の予実管理、進捗の妥当性確認
■工数管理:開発工数の予実管理、開発工数の妥当性確認
■生産性向上:プロセス改善、再現性向上
■問い合わせ/インシデント対応:プロダクト開発の属人性排除のため、ドキュメントの体系やフォーマットを整備を行うまた、ドキュメントが正しく記述され、格納されているかの管理を行う。