具体的な業務内容
顧客ニーズを十分に考慮し、戦略的サプライヤープールを成長、固定、撤退サプライヤに定義し、"make or buy "分析を含む製品フットプリントを維持するサプライヤ調達戦略を構築する業務をお任せします。
【業務内容】■コマーシャル、VAVE、OMPなど様々なアプローチによる年間生産性目標の達成。
■資材生産性(CMP)、リードタイム、納期(STR/STC)、品質(SATI, ScCC)など、関連する調達KPIの達成と改善を推進する。
■130%の材料パイプライン、CMP、TEBIT、WAV分析を維持することにより、材料生産性を向上させる。
■エンジニアリングチームとのコスト削減機会の推進、VA/VEプロジェクトのリード 等