具体的な業務内容
Procurementのビジネスプロセスは、調達/購買業務プロセス、システム構築・電子化、業務改善、サプライヤー管理、リスク分析等、調達機能全般の開発および業務の効率化、最適化を関係部門と連携しながら推進してい
きます。主に下記の業務を中心に幅広く担当いただきます。
■一般購入品・サービス、および間接材の調達活動■データ分析によるサプライヤー/コモディティ戦略の推進■原価低減活動、社内改善活動の推進サポート■海外姉妹会社との情報共有と連携による調達の最適化■購入単価登録、契約書締結管理、外部・内部監査および調査依頼等の対応