具体的な業務内容
1. 部材生産計画チームの統率。(メンバーは掛川とHQ勤務者) 2. 掛川及びベンダー生産の部材に関する生産計画業務の実践。また金属・樹脂材料含む 3. 最終製品を製造するにあたり、いつ・いくつ・何が必要であるか
見極め生産手配と発注を実施 4. 最終製品の顧客への納期遵守率向上に貢献 5. SAPにおけるMPS/MRPを実践し、掛川及びHQの最終製品へ部材の支給 6. 在庫管理の実施(過剰在庫及び長期不稼働在庫の撲滅)7. 部材調達について掛川製造計画/調達チームとの協業 8. Material Controlとの協業に基く支給部材の月次在庫照合及び適正化管理 9. Delivery管理の実践(製品の生産計画に対する遅延無き調達)等
※変更範囲:当社業務全般