具体的な業務内容
業務運営の徹底的な分析を行い、改善の機会を特定し、業務上の課題に対処するためのIT主導のソリューションを提案する。グローバルITチームと協力し、組織目標との整合性を確保しながら、エンドツーエンドのプロセ
ス変更を実施する。要件の収集からプロジェクトの実行に至るまでのプロジェクトのライフサイクル全体を管理し、デジタルツールおよびテクノロジーの採用を推進する。
■すべてのプロジェクト成果物が品質基準を満たしていることを確認し、異なる地域や時差を超えて、利害関係者の期待を積極的に管理する。
■監査基準と企業基準を満たすためのプロセス管理活動に確実に準拠する。