具体的な業務内容
当社のビジネスコントローラーとして、各事業・業務部門の計数・企画担当者と連携し、メンバーとともに、全社レベルで以下の業績管理活動を推進をお任せします。
■販売予測の策定と分析: 月次、四半期、年次の販売予測を策定し、実績データと比較分析
■原価計算とコスト管理: 製品の原価計算をレビューし、原材料、労働、製造間接費などの原価差異を分析
■販管費の管理: 販促活動・一般管理業務の予算を策定し、実施された販促活動・業務の効率性を分析
■リスク管理: 業務プロセスや外部環境の変化に伴うリスクを特定し、それらのリスクに対する対策を立案