具体的な業務内容
プロダクトマネージャーとして、今後の事業拡大に向けたプロダクトのロードマップ策定や、開発ディレクションをお任せしたく考えております。
【具体的には】◆ゴール定義、ロードマップ策定、組織の設計◆定量的・定性的に現状を分析し、あるべき姿の実現に必要な課題を抽出◆各プロジェクトに関わるKPIの設計やモニタリング環境の整備◆開発メンバーとの連携を通じて施策の推進を行う◆ステークホルダーとのコミュニケーション設計◆進捗管理およびリソース管理◆プロジェクト全体のファシリテーション◆プロジェクト組織およびプロジェクト推進基盤の構築など