具体的な業務内容
事業拡大のための、社員のキャリアパスや人材育成プログラムの企画・推進・運用をお任せします。ターゲットは、メンバー、リーダー候補、リーダー、スペシャリスト、コンサルタントなど、多岐にわたります。
施策のKPI設計と定期的な効果測定・改善を繰り返し、社員の育成・成長を実現し、社員・当社の成長を目指す重要なポジションです。
【詳細】■事業部と連携した「事業戦略×人材戦略」の策定 ■職種別キャリアパスの設計・体系化 ■技術・役割に応じた研修・リスキリングの企画・推進 ■外部研修・教育ベンダーとの折衝・連携 ■社内認定制度・資格取得支援制度の企画・運用