具体的な業務内容
■急成長中の不動産リノベーション企業で人事評価制度の構築を一からお任せします。■しっかり働いた人に還元する「不動産業界のオアシス」を目指しており、それを実現する上で非常に重要なポジションです。
【詳細】■現行の人事制度および評価制度の課題を調査・分析(ヒアリング・アンケートの実施)■組織の経営方針や人材戦略と連動した評価制度のコンセプト設計■職種・等級・役割に応じた評価項目・評価基準の策定■評価の公平性・納得感を担保するためのプロセス設計(一次・二次評価など)■評価結果の活用方法(昇給・昇格・賞与・人材育成)を明確化■
被評価者・評価者向けの制度説明資料・マニュアルの作成