具体的な業務内容
経営管理部・経営管理課において予算策定や予実管理をご担当いただきます。経営層への分析レポートの作成、全社課題の抽出と提言、中期軽々計画立案など経営の意思決定を支援する重要なポジションとなります。
【具体的には】■予算・実績管理業務■予算策定プロジェクトリード(年度予算、各部署の数値取りまとめ、予実分析)■予実管理・KPI集計フローの新規構築・運用改善■経営層へのレポート(月次決算数値を踏まえた予実乖離、昨対乖離要因の分析レポート作成とレポート)■全社課題の抽出と経営層への提言■管理会計フロー(構築、運用)■全社会議のファシリテーション■中期経営計画立案業務■新規事業計画