具体的な業務内容
社内設計品200〜300点を扱う製造・建設プラントのQCDを革新し、中国子会社工場および東南アジア新規ベンダーを統括。品質管理・生産技術・生産管理の新設3課を立ち上げ、原価と納期の改善をお任せします。
【詳細】
■中国子会社工場およびリサイクル事業拠点の生産技術/原価改善を主導
■生産技術課・生産管理課・品質管理課の新設3課を統括し機能立上げ
■東南アジア中心の新規ベンダー開拓と技術審査、英語交渉による調達最適化
■社内設計品200〜300点/プラントのQCD分析と改善ロードマップ策定
■経営層への投資対効果レポート、関連部門との横串連携プロジェクト推進