具体的な業務内容
ライバルに勝てる供給スピード(玉切れなしの供給)、業務効率化、在庫の適正化の両得を目指し、海外拠点の供給・SCM担当部門と協業で、需給調整実務、部門を跨るSCM改善を推進する。
(1)需給調整実務:空調機完成品の受払計画 (PSI=生産,販売,在庫の計画) をデータ分析、課題を定量化、適正化に向けた対策を海外拠点担当部門と協業で立案し改善を実行する。(2)部門横串でのSCM改善アクションプランの立案と推進:業務フロー・ITシステムのグローバル標準要件を作成、現地への導入・定着を実行する。KPI*を用いたPDCAサイクルの導入・定着を実行する。