具体的な業務内容
業務系システム構築時のプロジェクト管理(またはPMO)がメイン。プロジェクトは基本構想、要件定義、基本設計、詳細設計、開発(製造)、テスト(試験)までシステム構築時の超上流フェーズからカットオーバーまで
一連の工程を担当しますので、深い業務知識に加え、顧客との調整・折衝力やプロジェクトを滞りなく進めるファシリテーション力なども重要になります。
■顧客折衝・調整(課題抽出、整理、取りまとめ)■スケジュール管理、課題管理、要員管理、コスト管理■ドキュメントレビュー、資料作成(報告資料、要件定義書・課題検討書、ユーザ向け説明資料他)など