具体的な業務内容
複数のチームが共通のゴールへと向かい、チームのアウトプットを事業の成果へと結びつけることに責務を負う、エンジニアリングマネージャーの役割をお任せします。
【業務詳細】
■担当チームの目標設定の支援、ならびに人事評価 ■チームの目標達成、メンバーのキャリアアップのための施策の実施 ■1on1、スキップレベルMTGの実施 ■キャリアラダーをベースとした、メンバーの成長支援 ■目標達成やキャリアアップの阻害要因の発見、解決 ■チーム横断、または責任の所在が不明瞭な課題の発見、整理 ■チームの中長期的なスケーラビリティの担保