具体的な業務内容
異業種×多角化経営を進めており、自社からの新規事業の立ち上げや、M&Aを行い、30期までに100事業の創出を目指しています。各子会社の経営者が叶えたいビジョンにおいてのお金周りの管理ができ、ショートさせない
仕組づくりや、各事業の挑戦を後押しできるような財務分析をし経営者に提言していきたいと考えております。【詳細】■各社月次決算から、経営層へのP/L、B/S一部、資金繰りレポート■B/Sの年間予想の作成
■グループ間の資金移動■金融機関からの資金調達■従業員や子会社に対する財務関連のルールや仕組み構築と、そのチェック体制構築■各事業担当者とのやり取り、他部門役職者や子会社代表との打ち合わせ参加