具体的な業務内容
特定の事業(主としてEngineering組織、ただし状況により他事業へのアサインあり)を担当し、事業サイドの経営・マネジメントメンバーと戦略を共に描き、人事施策を通じて事業を成功に導くことをゴールとします。
■ミッション・バリューなど、カルチャー浸透施策
■担当組織の人員計画策定と実現に向けた採用チームとの協業
■組織・チーム・従業員のエンゲージメント向上
■従業員のキャリア・育成・タレントマネジメント
■従業員の労務管理及び労務対応:人事・評価・報酬制度運用
■組織運営に関わる各種オペレーション構築と対応など