具体的な業務内容
FP&Aとして、経営や全社戦略にかかわる全社観点と事業部における財務領域の企画推進に携わっていただきます。
■年度予算および中長期事業計画の策定リード/取りまとめ
■KPI/KGI管理(財務分析(予測含む)による戦略提案含む):全社観点
、事業部観点(カウンターパートとのコミュニケーションを通じた各組織の目標・計画に対する予実管理、KPI/KGI管理)
■ROI評価ロジックの作成・精緻化:担当事業部の主要施策に対して投資対効果のロジックおよびROIが適切かチェック&精緻化等(事後での実績評価のモニタリングも含む)、主要施策に対する財務観点での改善提案