具体的な業務内容
カスタマーサポート部門の運営メンバーとして部門全体のマネジメントは勿論、開発・マーケティング部門とプロジェクトを組み、製品/サービスの仕様やリリース計画の策定、サポート業務の設計なども担当。
■パフォーマンス向上企画の立案と実行■業務見直し、自動化、効率化(新たなツールやシステムの導入企画など)■エンゲージメント向上施策の立案と実行(全体ミーティングの催しや懇親会、交流会の立案と推進)■本部全体の問題、課題を吸い上げる仕組みの確立、改善施策の策定と実行■全社プロジェクトや本部特命プロジェクトへの参画と推進■社外への情報発信■他本部と共同で行う施策の推進