具体的な業務内容
主に中小企業再生支援コンサルタントを手掛ける当社にて、財務分析や経営戦略の見直しを行い、企業の再生プランを策定。クライアントと連携し、実行可能な改善策を提案し、”実行”にこだわってサポート。
【企業再生支援の流れ】1)現状分析:会社の現状を把握し、計画策定のベースとなる情報を整理 2)計画策定:実現可能性の高い中期事業計画を策定。金融機関合意までサポート 3)実行支援:実行段階をサポートすることで成功確率UPを図っていきます。
取引実績:業種:建設・小売・飲食・サービス等/売り上げ規模:1億〜40億以上 ※業務内容の変更の範囲:当社業務全般