具体的な業務内容
経営計画の実現に向け、経営企画部門の次世代リーダーとして事業成長及び経営基盤強化のための施策の企画・運営をお任せします。まずは各事業のKPI管理や予算管理、業務効率化を通じて成長のドライブを担います。
【具体的には】KPI管理や予算管理を通じて会社全体の売上達成状況や予算の管理。また、CEOへの提案や壁打ちを行いながら、各本部に対して予算策定のブレイクダウンや依頼内容の最適化、効率的な業務推進のための支援。新規事業、海外事業、M&A等の戦略立案をサポートするだけでなく、各プロジェクトにアサインされ成功を牽引することもあります。