具体的な業務内容
人事評価制度の設計、人事評価制度の導入・運用をお任せします。人事評価制度の設計・運用をリードし、従業員のパフォーマンス向上と組織全体の成長を支えます。 ※変更の範囲:当社業務全般
給与テーブルや目標設定がまだ整備されていないため、人事評価制度をゼロから設計・構築することが最優先事項となります。 制度設計は、代表や役員の意見を基に進め、最終的には社内の各メンバーが運用しやすい形にカスタマイズする方針を予定しています。制度が確立後も、継続的な改善・+αの施策を追加していきながら、従業員のキャリアプランに基づいた人材育成を通じて、組織の健全な成長を促進する役割になります。