具体的な業務内容
[1]組織運営(10〜15名の設計チーム運営の最終責任者)
[2]プロジェクトマネジメント(PJL/プロジェクトリーダーを支援する最終設計責任者) [3]コーポレート業務(短期・中長期の執行責任者)
<具体的には>
[1]チームの教育育成・利益管理・アサイン・受注営業の最終責任者
[2]PJLの役割については、下記(その他労働条件の備考欄)参照ください
[3]会社の課題解決や中期経営計画のテーマに対して施策立案および実行を行う責任者を担っていただきます。その取り組みについて、執行役員会や経営会議の場で進捗・成果の報告を行なっていただきます。