具体的な業務内容
事業承継後のvalue upを担うPMI部門(事業開発部)に所属し、投資先のバリューアップ及びグループ横断のシナジー創出を行って頂きます。事業計画策定(トップライン伸長、コストカット)、新規事業創出、組織
体制の構築、採用など、あらゆるテーマが存在します。自ら課題を見つけ、仮説思考を持ち、ハンズオンで現場にどっぷり入り込んで頂きます。
【具体的には】・事業計画策定 ・新規事業の提案/実行
・現場の会議体設営及び運営 ・横断事業の提案、座組構築
・グループ間交流の創出(社内報、社内向け決算説明の開催等)
※変更の範囲:会社の定める業務