具体的な業務内容
グローバル成長戦略の一環として、新規アセンブルセンターの立ち上げや、M&Aを通じた事業拡大しています。特に海外市場での生産能力強化が急務であり、M&A候補企業の評価やPMIの計画策定・実施リード頂きます。
・M&A候補企業生産能力評価(工場インフラ/技術レベル/生産管理体制)
・PMI計画の策定と実行
(業務プロセス統合/サプライチェーン最適化/生産戦略の実装)
・各地のアセンブルセンターの立ち上げと運営サポート
・SCM/生産計画の最適化による収益向上策の立案・推進
・現地法人との連携による生産拠点の統括・マネジメント