具体的な業務内容
当社のプロフェッショナル・プロダクトサービスの企画・管理部門として、計画策定から施策の立案・推進、プロジェクトの損益管理、工数管理を行っていただきます。
■事業計画・予算管理:年度計画の立案統括・モニタリング、予実分析、課題提起と改善施策の推進■経営管理・管理会計の仕組みの構築・運用:
プロジェクト別の損益管理・分析、工数管理の精度向上、経営層へのレポーティングと意思決定支援、KPI設計・モニタリング体制の整備
■プロジェクト損益管理システムの設計・運用、見積基準の策定・コスト管理■部門横断の会議体運営など