具体的な業務内容
J-SOX評価では主担当として、計画策定から会計監査法人との折衝、高度化まで幅広く担って頂きます。子会社を含むグループ全体の内部統制を強化のため、ガバナンス体制の構想、経営陣への提言等をお任せします。
■J-SOX評価業務の全般(全社統制、業務プロセス統制、決算財務報告プロセス統制)、年間スケジュールの計画策定および評価業務の実施、会計監査法人への評価内容の説明と合意形成、内部統制上の不備改善のモニタリング及びフォローアップ、子会社の統制整備・運用の有効性評価、内部統制報告書の作成■内部監査:年間計画立案及び内部監査の実施と、経営陣に対する課題・解決策に関する提言、日常の業務プロセス監査など