具体的な業務内容
<WAON POINTのさらなる事業拡大・価値提供のための戦略立案>加盟店や決済によらないポイント発行規模拡大戦略のスキーム構築。自社だけではカバーできない分野やリソースを他社と共有し、互いに利益を生み出す
ことを目指すパートナー企業の選定から戦略的なパートナーシップの立案。WAON POINT活用の幅を広げるための市場調査や戦略立案を実施。将来的には0→1での事業企画にも携わっていただく予定です。
<横断的なプロジェクト管理と推進>PJTの安定的立ち上げに向けた全体進行管理。社内外関係部署と連携しPJTを安定的・効率的に進める。経験則や個々の判断によることの不都合解消のため、業務プロセス標準化も実行します。