具体的な業務内容
スリーラインモデルにおける第3のラインの立場から会社の最適化を目指しています。経営目標を達成ための態勢や仕組みづくりを評価し助言を行うことで、会社の長期的発展を支える役割を担っています。
【業務監査】内部監査の計画策定・実施等、法令遵守および規程、マニュアル類の整備・運用確認、業務の有効性・効率性の確認・助言、代表取締役及・取締役会への監査結果報告【J-SOX監査】内部統制評価の計画立案・実施、監査法人との協議・連携、内部統制報告書の作成、プロセスの統制文書化支援・助言、内部統制上の不備改善状況のモニタリングとフォロー【業法監査】貸金業・割賦販売法に基づく内部監査計画の策定/実施