具体的な業務内容
現在社を挙げて、購買本部の改革を図っております。中期経営計画でも「購買力」の強化による利益率の向上を重点目標と挙げており、製品の利益率から逆算した購買活動に力を入れております。
【提案性のある購買へ!】これまでは取引先との関係性に重きを置いて購買活動をしており、製品の利益率を意識した購買はなかなかできていない状況でした。製品の企画・設計段階から購買が協働する体制を進めており、利益率を意識した購買先の選定や、買価低減のために取引先の製造プロセス改善に踏み込むなど、ただの納期管理だけではなく、社内外への「提案性」のある仕事ができます。
【業務の変更の範囲】当社が定める業務