具体的な業務内容
【人事評価制度の設計・運用】■既存の自社評価制度・グループ会社の評価制度をベースに、最適な内容へのアップデート■各部門や経営陣と連携し、評価項目・基準・プロセスの設計■制度の運用、サイクル改善、
評価結果の活用(報酬・人員配置・育成)
【中途採用戦略の立案・実行】■各部門と連携し、採用ニーズのヒアリング・要件定義、採用戦略の策定■求人票作成、媒体運用、エージェント・候補者対応、面接〜内定までのクロージング■候補者体験の改善・選考プロセスの見直し■採用HPやブログなどを活用した採用ブランディング強化■ダイレクトリクルーティング
その他、その他労働条件の備考欄に記載