具体的な業務内容
コンサルタントとして下記業務をお任せ。大企業の組織アジャイル化立案・実行のプロセスに参画することで、組織内の一プレイヤーとしては味わえない組織変革のダイナミクスを身を以て体験することができます。
■顧客インタビューの設計と実施 ■ワークショップの設計と実施(バリューストリームマッピング、サービスブループリントなど)■調査設計とデータ分析 ■組織アジャイル化の計画立案、レポート作成 ■各種トレーニングメニューやワークショップの設計と実施 ■組織プロセス設計、各種経営管理ツール(管理用フレームワークなど)の設計 ■成果指標の設計 ■取り組みに対するふりかえりのファシリテーションなど