具体的な業務内容
担当する事業部のミッション・ビジョン実現のために、経営視点と現場感覚の双方を持ち、カンパニー全体にとって生産性の高い組織作りを牽引していただくことをミッションとして期待しています。
【具体的には】■部毎の人員計画・実績・予測の管理 ■新規入社者のオンボーディング ■組織/人員コンディション管理及び型化 ■各種指標の数値化、会議運営 ■サクセッサー候補のコンディション管理 ■ロール毎の要件定義、マネジメントの型化 ■本部横断での生産性指標の整備
<業務内容の変更範囲:会社の定める業務>