具体的な業務内容
アジャイルプロセス推進グループにて、アジャイルの導入が必要な組織、すでに導入されている組織に向けて以下業務を行います。大規模スクラム(LeSS Huge)のアジャイルコーチやスクラムマスターで構成される組織。
■アジャイルの導入と教育:組織全体に対してアジャイルの基本原則やプラクティスを教育/スクラムだけでなく、TDDやATDD、リーンなど他のアジャイルな手法も導入
■プロセスの改善:組織全体の現状を把握、評価し改善点を提案/継続的に改善し全体最適化を促進
■コーチングとメンタリング:マネージャーや個人に対して、アジャイルの実践方法や考え方についてコーチング/リーダーシップやチームダイナミクスの向上を支援