具体的な業務内容
中期経営計画の資料化、KPI設計、数値分析、広報・IR対応、会議運営など、経営に直結する全体推進業務をお任せします。
今後、専任担当が増えていく中で"最初のひとり"として仕組みづくりを担うポジションです。
■予実管理・数値分析(事業別・ブランド別・月次進捗)
■中期経営計画の資料化・数値構造の整備 ■KPI設計、指標管理の仕組み構築 ■経営会議・株主向け報告資料作成・運営サポート
■IR準備(開示資料のドラフト、証券会社・監査法人対応など)
■コーポレートサイト・プレスリリース・SNSなどの社外発信管理
■社内プロジェクトのPMO(進捗管理・横断調整)